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4其他方法可以奖励你的团队 - 没有钱

键入-849806_960_720.jpg.随着年度的风,假期越来越近,征税季节开始,现在是一个完美的时机,对你的员工说做得很好的工作。虽然大多数人更喜欢现金奖金,但我们知道由于预算限制,这并不总是可能的。不要让那个阻止你展示你的感激之情。以下是您可以在不花费大量的情况下奖励员工的四种方式 cash.

1.谢谢你。

它似乎很明显,但花时间表达你的欣赏可以走很长的路,特别是来自主管或经理。告诉你的雇员,你欣赏他/她的贡献,他们是团队的宝贵成员。这可以以无数的方式完成:面对面的对话,在手写的笔记中,或者在你对每个团队成员公开说出一些积极和肯定的会议。不过,你这样做,真诚,真诚,指出这个人是独一无二的,所以这是有意义的。

 2. Spread the word.

与您的营销部门合作,向公司通讯,贸易出版物甚至当地纸张提供有关员工成就或捐款的贡献。根据财务和会计人员配置公司, 罗伯特半被挑出并称赞可以激励员工继续实现和加强个人的工作和绩效的自豪感。

 3.进行“留下”面试。

对您的员工在思考和感受您的会计公司或公司的感受?问他们。不要等到他们的年度绩效审查或更糟糕的出口面试,以获得诚实的反馈。通过建立“留下”访谈,您可以了解他们如何让他们更好地工作。这也可能导致关于如何提高整体效率的对话 - 无论是通过精简税务工作流程,开发关于如何无纸的思想,或建议新技术尝试。请记住,它是您在地面执行流程的团队成员已经到位。听他们会帮助他们感到有价值。毕竟,如果你给他们分享的机会,他们的想法可能会显着提高现状并提高他们的参与。

 4.提供灵活性和/或额外的休假时间。

如果你可以摆动它,请做到。这是大多数员工大大欣赏的灾难。如果您倾向于有严格的出勤政策,员工必须考虑到他们的时间,这对于许多会计师事务所很常见,这可能是一个受欢迎的变化。与您的团队成员开放对话,了解他们如何为即将到来的年度工作或提供额外的休息时间,建立信任和尊重。虽然您无需容纳所有请求,但您可以开始一个可能最终互利的对话,因为当人们在时间拥有更多所有权时,生产率通常会增加。 

结论

无论你最终做出什么要识别你的团队,个性化你的努力。那说,如果他们是最佳表演者,请注意不要一再挑出同样的人 - 因为它可以繁殖怨恨。请记住,每个人都会带来与团队不同的东西,每个人都应该对他们的工作感谢 - 这是您作为经理的工作,让他们灵感和准备更多。

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