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应收帐款–为什么您应该贪婪的两个原因

通常,应收帐款不属于优化部门,尖端部门,战略部门或进步部门。只是收款的部门。但是,如果您走进世界各地的任何商学院,就会听到教授在讲道“今天努力获得报酬”&明天付款。”作为一家企业,您希望在应收帐款部门中变得贪婪。这是您需要兑现贪婪的两个原因:

1)现金影响每个部门

在大多数操作中,应收帐款部门并没有引起太多关注。战略业务重点更多地放在销售,产品创新,成本分析,R&D和定价推动增长。考虑提高利润率时,A / R部门通常不在对话中。但是,您的“天销售额”(DSO)越高,借入资本支付应付账款的机会就越高。分析您的应收账款以了解DSO,然后为什么-为什么付款滞后或发票经常不正确。该分析可以为更快地获得付款提供解决方案。

2)不太可能利用债务

您的DSO和应收帐款周转率越高,恢复现金所需的时间就越长。了解什么因素会驱动您的DSO和应收帐款周转率,以减轻债务的杠杆作用。通过解决困扰您的A / R部门的手动流程,您可以消除造成瓶颈的数据键控,从而导致更高的DSO。而且,如前所述,较长的应收账款无法收回,您利用债务偿还应付账款的机会就增加了。

应收帐款-B2B付款-应收帐款自动化

NACHA和IOMF的研究表明,到2020年,占总数的66% B2B付款 将以电子方式制作。每笔电子付款都会附带一封汇款电子邮件,其中包含相关信息,可让您清除分类帐。瓶颈和效率低下会影响各种规模的公司,尤其是中型公司和处于加速增长阶段的公司。

请注意,请注意,提高利润率可能就在您的应收帐款部门。手动发票清算和对账流程的自动化可以通过消除每年浪费数百或数千工时的汇款数据的手动键入并增加DSO来改变应收帐款部门。

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